美國設計之父保羅．蘭德：「一個logo如果沒有設計到極簡， 就不可能存活下來。」

美國設計教父 Paul Rand 保羅‧蘭德
美國│1914–1996

保羅．蘭德在去世前不久，才被蘋果創辦人史蒂夫．賈伯斯形容為「當今最偉大的平面設計師」。蘭德除了幫賈伯斯的NeXT電腦設計logo，也為產業巨頭IBM、UPS快遞、ABC電視台、西屋電器、Enron能源公司創作商標，對美國人來說，這些都是真正代表性且深植人心的形象。

蘭德對於藝術和商業之間的深刻理解，是他之所以成功的關鍵。莫侯利-納吉形容蘭德：「兼顧理想主義與現實主義，同時使用詩人和商人的語言。他根據需求和功能來思考。他有能力分析自己的問題，而且他有無窮的想像力。」

《頭顱與橄欖枝》哈佛大學弗格美術館（Fogg Art Museum）
彩色平版印刷 重磅白色布紋紙91.1 x 61.0 cm 湯瑪．柯恩贈　
1999-6-2　1969

雖然蘭德的名字必定跟他創作的經典商標一起流傳於世，早在設計這些東西多年前，他就已經是位成功的平面設計師。原本開雜貨店的父母，並不認同他從事平面設計工作。1936年時，有人請他設計《成衣藝術》（Apparel Arts ）雜誌的週年專號。這個機緣讓蘭德邁入全職設計，沒多久，他便獲得《君子雜誌》（Esquire）時尚版藝術總監的職務。蘭德也為《方向》（Direction ）雜誌設計了許多出色封面，同時也擔任威廉．魏卓普（William Weintraub）事務所的藝術總監十一年，一直做到1955年。

1956年，蘭德被IBM的艾略特．諾耶斯（Eliot Noyes）聘為顧問，他一做就是三十年，負責設計IBM各種場合所需要的企業識別，包括包裝和廣告。蘭德設計了條紋式的字型logo，以及有趣的《Eye-Bee-M》IBM海報。

蘭德的學生相當多，他在耶魯大學藝術學院教授平面設計多年，也出版過不少平面設計相關書籍，包括最著名的《想設計：保羅．蘭德的永恆設計準則》（Thoughts on Design ），初版問世於1947年；後續著作也都由耶魯大學出版社出版。他為出版社設計的logo，從1985年延續使用到2009年。蘭德也為第二任妻子安妮的童書做插畫。

蘭德的關鍵長才，就是能夠把自己的想法推銷給客戶。按平面設計師路易．丹齊格（Louis Danziger）的說法：「光是他一個人，幾乎就能讓所有企業相信設計這項工具的有效性……所有1950和1960年代的設計師都從蘭德那裡獲益良多，蘭德大大促成我們從業的正當性。設計這門職業能有今天的聲譽，他比任何人都有功勞。我們從商業藝術家搖身一變為平面設計師，主要都是他的貢獻。」

《改變這世界，平面設計大師力：職人學、座右銘與養分》

文章出處：書傳媒 

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2019全球最有價值品牌榜單，蘋果連續7年蟬聯第一

近日，調研機構Interbrand發表全球百大最有價值品牌報告，今年的榜單依舊由科技公司主導，蘋果連續7年蟬聯首位，老牌媒體巨頭迪士尼則趁勢重回榜單前排，其中可口可樂、微軟更是20年來屹立不搖。

根據Interbrand發布的報告內容，這份榜單是依據企業產品或服務的財務表現、品牌在購買決策中扮演的角色、品牌競爭力與忠誠度及未來發展性等3大面向進行評算。

2019年度報告中，排行前10的企業分別為蘋果、Google、亞馬遜、微軟、可口可樂、三星、Toyota、賓士、麥當勞與迪士尼，高達半數為科技公司。

與去年的排行相比，前8名的企業完全相同，而原先排第9的Facebook則跌落第14，被麥當勞取代，排第14的迪士尼則一口氣沖進前10，品牌價值上升至444億美元。

Interbrand指出，Facebook自2012年首度入榜，並在5年內快速成長，2017年達到巔峰的第8名，隨後便開始衰退。而Facebook的沒落原因，歸咎於去年以劍橋分析為首的一系列隱私安全疑慮，導致該品牌失去消費者信任。

根據《華爾街日報》報導，Interbrand全球執行長官 Charles Trevail表示，對於一家商業模式建築在信賴之上的企業，失去消費者信心將對品牌造成相當大的打擊。

Trevail特別提到，蘋果與微軟在這方面做得非常好，才免於陷入隱私爭議的泥沼之中。

至於同樣被隱私風暴席捲的Google，為何仍坐穩第2名不受影響？今年初，Google因違反GDPR被法國重罰5千萬歐元；YouTube也牽扯上未成年用戶數據問題，遭聯邦貿易委員會（FTC）開罰1.7億美元。

Interbrand紐約執行長官 Daniel Binns說，消費者依舊認為這位巨頭的產品很有價值，「這是一個實用性與隱私之間的取捨，目前實用性方略勝一籌。」

盡管Google曾面臨隱私爭議，但在消費者心中創造的形象與信任感，仍讓它在第二名的寶座上穩如泰山。

迪士尼排名上升則歸功於即將在11月12日上線的Disney+，擁有龐大重量級IP的這家老牌媒體集團，在流媒體領域里的表現讓不少消費者備感期待。


奢侈品牌成長最快，可口可樂、微軟20年屹立不搖

就排行整體的變化，Interbrand指出，奢侈品牌延續去年的出色表現，平均成長率為所有產業中最高，達到11%。這些品牌近年已不再只為那1%消費能力頂尖的族群服務，開始將眼光拓展至年輕族群，向著更開放、透明、具包容性的方向發展。

Gucci品牌價值增幅率達到23%，昭示著奢侈品牌的快速成長；去年首度揭露財報的香奈兒，連續2年進入榜單，並有11%的品牌價值成長；而奢侈品牌中排名最前面（17名）的LV，也有14%的成長。

Interbrand全球奢侈品牌負責人Rebecca Robins表示，盡管這些奢侈品牌已經繳出亮眼的成績單，他們的目標放眼於一個圍繞品牌的完整「生態系統」，就如同蘋果、Googleh所締造的成就，能掌握生態系者就創造了一個虛擬的獨占市場。

Mastercard則是今年榜單中的成長率冠軍，這間信用卡巨擘從傳統的金融服務公司搖身一變為以技術為專長的企業，並有諸多創新嘗試，例如投入聲音識別技術、開發刷卡會「奏樂」的信用卡等，今年還攜手蘋果推出Apple Card。

Interbrand提到，Mastercard不僅帶動企業自身的成長，也逐漸改變金融領域過去停滯不前的情況。金融領域共有12家企業入榜，僅次於汽車產業，整體品牌價值達1,450億美元，但沒有一家企業入圍前20，顯示許多品牌擁抱技術的腳步仍顯緩慢。

另外，今年恰好是Interbrand第20年發布全球最有價值品牌報告，該公司透露，與2000年的報告相比，只有31家企業仍存在於今年的榜單上，包括Nike、迪士尼、可口可樂等。

Interbrand聲稱，自首度公佈榜單20年來，唯有微軟、可口可樂兩家企業仍在榜單前10名內。
其中微軟與可口可樂最屹立不搖，是唯二經過20年後，還在榜單前10名的企業。Interbrand指出，在變化莫測的市場環境中，企業能否不斷對品牌進行投資、引領創新是其長期成功的關鍵，邁入流媒體的迪士尼，就是其中一個例子。

Trevail表示，在當今變化快速的市場中，消費者寄予品牌的期待已超出企業如何定位品牌，且人們會以品牌的實際作為，而非聲稱的訴求來給予評價，這一切關乎品牌與消費者間的信任。


完整榜單請見：Best Global Brands 2019
資料來源：Interbrand、CNBC、Wall Street Journal

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美到讓人屏息的色彩光影畫，給你渴望平靜的一幅幅生活光景

生活的模樣是充滿各種色彩的，黯淡或斑斕都是一種光景，來自英國的藝術家傑森・安德森（Jason Anderson）將各自單一的色彩方塊相互堆疊，創造了看待風景的不同方式，美到讓人難以忘懷。

人生中曾經看過一些難以忘懷的風景，台東的海平面上火火浮出的日出，貓空的日落餘暉染紅了整個台北市、桂林的霧氣與陽光交織折射出的色彩、韓國夜晚街道反光的積雪⋯⋯那些光感一直在腦海裡可是你不會常常想起，當你渴望寧靜時他們總會自己浮現，來自英國的藝術家傑森・安德森（Jason Anderson）將各自單一的色彩方塊相互堆疊，就創造出莫內般的日出光感、梵谷的星光灑在城市街道，解構一個個色塊再組合竟有如此強大的魅力，跟那些見過的景色一樣讓人留戀不忘。

不知道為什麼看到這幅作品，大腦就會告訴我這是火車經過一處色彩斑斕的街景

船隻要停泊的港口，象徵溫暖和光明

岸上的光總讓人有期待

熟悉的城市街角在日落下更容易抵達心的彼岸

李奧納多.科恩說：「萬物皆有裂縫，那是光照進來的地方」

這麼柔軟的畫面讓人想到甜甜的回憶

如果可以買下他的作品在自己的空間陳列，就買到了寧靜

傑森原本是一位教堂的彩色玻璃修復員，他曾在其他外媒的文章分享說，彩色玻璃設計及維修的工作經驗中，培訓了他對色塊及畫作風格他的啟發，也才開始往畫作創作邁進。
好喜歡他的畫作風格，在傑森的個人網站上還有更多的印象派畫作，喜歡他的人也可以追蹤他的社群，我個人是一旦打開就混沈靜在其中忘了時間，會出神的那種等級，分享給喜愛印象派及光影的每一個人。


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文章出處：FLiPER

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