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2018年12月3日 星期一

今年四月,麥編收到了一封森林小哥莊麒勳寄來的信,他在信中提到:為了減少石化材料的使用,賀拉碩工作室與台灣廠商合作製作出「世界首創的純棉製雨衣」。整件雨衣可減少約70%的石化材料,大幅減少雨衣廢棄物對環境的影響
那時候麒勳正在進行兩件式棉雨衣的募資活動,同時也在追加製作「一件式新色」,於是我們很幸運的參與了這次的新色籌備,在眾多顏色中妥穎而出的是「Marrs Green」、「宮廷藍」和「島嶼天堂藍」 。其中榮獲高票的 Marrs Green 在英國造紙商「選出全世界最受歡迎的顏色」活動中獲選。這次大家可以把這「最受歡迎」的顏色穿在身上了,即使是下雨天,也要很時尚呀!
這就來欣賞一下三種新色吧!
Marrs Green
宮廷藍
島嶼天堂藍
它,不僅僅是一件雨衣。

它的防水功能強大

麒勳知道,產品還是必須回歸初衷。
這款棉質雨衣,布料防水度達10,000 mmH2O (JIS L1092),縫線處防水度達8,000 mmH2O (JIS L1092);可在潮濕多雨的台灣,因應所有降雨強度。

它還有透濕功能

你是否仍穿著不能透濕的雨衣,在炎熱的天氣裡,外面下大雨,裡面也爆汗下著小雨?
此棉質雨衣,布料透濕度達10,000 g/m2/24hr (JIS L1099 B1),在正常情況下 (非剛運動完),讓你穿著不再感到悶熱。下面這支短片為大家示範布料防水透濕的效果!以熱水模擬人體濕氣,可以透過棉質防水布料轉移排放喔!

雨衣還有什麼貼心小設計?

  • 雨衣附有防黏網,不易沾黏穿脫快速。
  • 高領+袖口雙重鬆緊設計,不易灌風、灌水。
  • 貼心口袋設計,下雨天付錢不再麻煩。
  • 雙拉鍊+雙檔片設計,腹部不易滲水。
  • 可收納隱藏式帽子,可依喜好取出或隱藏。
  • 背部細反光條設計,時尚又安全。

其實,決定依網路票選製作新色,麒勳經過了一番掙扎。

面臨生產成本提高

因為新色是按照網路投票決定,在新色安排生產時,發現布料成本提高很多 (尤其是Marrs Green),但最後還是依照投票結果訂製了。除了成本提高,工廠正逢訂單滿載,安排生產排程也花了一段時間。當問到這批一件式的生產過程中,最困難的是什麼,麒勳這樣回答。
為了生產出大家熱情票選出的顏色,他不惜提高自己的成本,就是想把棉質的好雨衣推廣給更多人。

新版更清新

大家應該很好奇,新版雨衣跟上一版除了顏色之外,有沒有什麼不同?
麒勳說,之前的一件式,有朋友反應LOGO太大,本批特別把LOGO縮小了,也去除文字只保留圖案,看起來更清新了。

新產品研發中,即將上市

這次的新色生產排程從年中一直延後到年底,過程中麥編多次詢問進度,一方面好想看到新色,一方面關心的是麒勳這段時間除了等待,還做了些什麼?
這段時間麒勳可沒閒著,除了安排生產,也正逢兩件式雨衣募資結束、出貨,花了一些時間。此外,這段時間也正開發全新產品 (非雨衣),目前已開發約一半,預計幾個月內會曝光上市。由於目前還在研發當中,除了也是「環保相關產品」,麥編也不知道是什麼,真是期待!
不斷有新的嘗試、新的突破,正是森林小哥賀拉碩品牌的迷人之處呀!
限量色,售完絕版→點此購買

2018年10月29日 星期一

近期全球皆興起一股禁塑潮流,而這對於環保公司「Repurpose」 的創辦人與執行長 Lauren Gropper 來說,可謂是一大樂事。
Repurpose 專門以天然材料製作可分解的餐具,與傳統難以分解的塑膠餐具不同,Repurpose 提供的餐具於工業用分解機中僅需 6 個月即可分解;即使未分解完成,這些餐具最終仍會在掩埋場自然化為二氧化碳與水,且過程中不會產生任何有毒物質。
Gropper 表示,「我們時常領先於市場的趨勢,令消費者一開始難以接受。而現在正是我們求之不得的好時機。」
曾修習建築學的 Gropper,初入職場時擔任永續建築計畫案的顧問,隨著資歷漸深,她開始於洛杉磯的電影與電視節目中擔任永續顧問,並於節目中了解到人們每天製造了多少塑膠垃圾,且這個問題正在持續變糟。
2009 年,Gropper 遇見了現在的合夥人 Brian Chung,並得知他有一位台灣的親戚已成功使用天然材料製成產品。
「我不禁思考,為什麼全世界不使用這種材料呢?為什麼我們從地底開採石油,卻拿來製作用過即丟的產品呢?」Gropper 表示,「這對我來說一點都不合理。」
受到這項新技術的啟發,Gropper 與她的團隊於 2010 年成立 Repurpose,並於 2011 年推出的第一個產品——可隔熱的咖啡杯與杯蓋,企圖取代通勤族常用的外帶咖啡紙杯。
根據 Gropper 所述,Repurpose 的營運目標奠基於一個簡單的概念。「我們觀察市場上現有的產品,並試著創造更好且可分解的替代品。」
Repurpose 近期推出這款可分解、可彎曲的吸管,同樣落實這個理念。事實上,在星巴克與迪士尼等大企業宣布將逐步淘汰一次性吸管之前,Repurpose 已花上超過一年的時間研發這項產品。
比起容易破損的紙吸管,Repurpose 的可分解吸管,可用於熱飲或冷飲,就如一般的塑膠吸管一樣,更貼近現代使用者體驗。此外,這款吸管並不含有用來黏合紙吸管的化學黏劑,將更能達到乾淨且有機的分解過程。
儘管吸管看似是一項簡單的產品,Gropper 的團隊改良了 6 次產品原型,才確定最終的版本。研發過程包括測試不同種的有機混合物,以找到既具有可彎曲的彈性又兼顧韌性的材質,最後他們採用了玉米材質的材料。
(可任意彎曲的 Repurpose 可分解吸管。來源:Repurpose
Gropper 坦承,並非所有產品都能像吸管一樣獲得消費者的目光,但由於禁用一次性吸管的熱潮,使 Repurpose 取得大眾的關注。自從今年 5 月推出可分解吸管至今,Repurpose 已售出超過 3 千箱吸管,每一箱含有 20 盒 50 入裝的吸管,這代表他們在短短 4 個月裡,已售出超過 300 萬支吸管。
這是 Repurpose 有史以來最暢銷的商品,與其他自家產品相比,可分解吸管的銷售數量多出了 4 倍之多。
Gropper 認為吸管商品的成功,歸功於消費者意識到塑膠吸管帶來的環境危害。「我們用過的每一個塑膠,在我們的有生之年都會持續待在地球上,人們開始逐漸意識到這點。」她說。
過去他們通常很難說服顧客購買可分解的產品,但隨著塑膠吸管禁令的發酵,加速了消費者選擇以替代品取代塑膠的過程。
一盒 50 入裝的可分解吸管零售價為 2.79 美金(約 86 元台幣),通常與其他可分解產品的價差不會超過 0.5 美元。
儘管 Repurpose 有一些來自食物通路商的客戶,但這只占其事業體的非常小一部分,Gropper 估計他們的營收有約 90% 來自消費者,這是個帶有目的性的決定。「我們希望解決沒有人解決過的問題。」
透過親民的訂價策略,並積極經營主流社群媒體和廣告,Repurpose 正打算進攻容易產生浪費的 BBQ 與外帶飲料市場。
(Repurpose 推出多樣化的可分解餐具。來源:Repurpose
然而,許多人對於塑膠吸管禁令有不少意見,產生爭議的的主要原因是這項政策的影響力並不夠大。由於塑膠對環境造成巨大的負擔,例如一個寶特瓶平均需要 400 年才能分解,因此只禁止塑膠吸管的政策成效不大。
某種程度上,Gropper 可以理解此種觀點,「我部分同意這件事,為什麼人們可以使用塑膠杯,卻不能用塑膠吸管?但是禁用塑膠吸管是一種讓人更注意塑膠污染問題的簡單方式,我希望這成為未來更全面禁止塑膠製品的第一步。」
核稿編輯:李沂霖
參考資料
One Big Winner From The Plastic Straw Bans: Repurpose Inc.
文章出處/ 社企流